＜2＞ 工場MGMTのシステム化と見える化／実践手順書…＜サンプル＞

工場MGMTのシステム化と見える化…の重要性

工場MGMT…は、付加価値を生み利益の源泉である工場の生産実態を見える化し、すべての利益阻害要因を排除する事である。 安全/品質/工程/設備/５Ｓ…等に関する実態と課題をマップ化し、改善活動状況を明確にする。 また、組織と役割・業務遂行能力の実態を明確にすることにより、トップからオペレタ-までのベクトルを同一に出来る。従って、業界Ｎｏ１の工場・利益最大化を実現するためにも極めて重要である。