株式会社システム経営研究所
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重要課題解決ノウハウの紹介 詳細

<6> 2S活動のシステム化と見える化/実践手順書…<サンプル>

2S活動のシステム化と見える化…の重要性

2S活動…は、単なる職場の整理/整頓ではない。付加価値を生み出す生産現場は当然の事、管理・間接部門も含めた職場全体の整理・整頓であり、仕事の手順・社員の物の考え方・技術情報・管理板…等、すべての領域の整理・整頓を意味する。 2S活動は企業の利益追求にとって欠かす事ができない基本的戦略であり、全社展開による2Sの環境造りと自主管理による定着化と意識改革の為にも重要となる。
NO主な経営指標改善レベル
1不要物撤去件数100件
22S改善領域箇所50箇所
32S標準書設定/改訂件数100件
4職制による2S評価点80点以上
52S自主管理マニュアル作成/改訂件数50件
6その他…2S活動研修の開催回数…等

…企業の体質を変え、経営を支える2S活動の定着化…