株式会社システム経営研究所
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重要課題解決ノウハウの紹介 詳細

<4> 究極の生産性向上策と見える化/実践手順書…<サンプル>

究極の生産性向上策と見える化…の重要性

究極の生産性向上策…は、<Q・C・P>について、業界・同業の中で “ダントツの生産性レベル” を実現することである。 その結果、品質/コスト…等、あらゆる面でリーダ的存在となり、経営戦略面で大きな利益を享受できる。これは決して無理なことではなく、小さな改善の積重ねで実現すべきものであり、究極の生産性向上策の中心的課題である。 また、生産性向上活動の見える化も重要となる。
NO主な経営指標改善レベル
1生産高/一人当り30%増
2加工高(限界利益)/一人当り50%増
3製造原価30%減
4工程内不良率50%減
5仕掛在庫高50%減
6その他…稼働率向上・リ-ドタイム短縮…等

…D/Q/Cを同時にベストにする物造りNo-1の追求…