株式会社システム経営研究所
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重要課題解決ノウハウの紹介 詳細

<1> 製品構成分析・経営戦略計画の策定と見える化/実践手順書…<サンプル>

経営戦略計画の策定と見える化…の重要性

経営戦略計画の策定…は、現在から将来に渡って高収益を実現して行くために、製品構成、及び戦略・戦術の全体像を客観的に明確にする為に重要である。 現在の製品構成の分析結果に基づく製品開発、さらに販売/生産/労務…等の戦略と戦術を具体的に示し、企業全体の方向性を明確にする事が必要であり、経営戦略計画は、高収益実現の最も基本的なノウハウとして非常に重要である。
NO主な経営指標改善レベル
1営 業 利 益100%増
2売 上 高30%増
3一人当たりの加工高30%増
4直接加工部門の生産性50%増
5管理間接部門の生産性300%増
6その他…損益分岐点引下げ・固定費比率改善…等

…製品構成分析による収益向上戦略のための経営計画の策定…