株式会社システム経営研究所
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重要課題解決ノウハウの紹介 詳細

<4> 企業の再構築と見える化/実践手順書…<サンプル>

企業の再構築と見える化…の重要性

企業特性(=規模/業態/文化)を考慮した最適な企業の再構築…は、激変する経営環境の中で最適な企業構造を模索する上で重要である。 企業独自のマネジメントシステムの再構築により、あらゆる実態の見える化が可能となり、如何なる変化も素早く把握でき、その対応も的確に出来る。変化への素早い対応が最近の経営では特に重要視されており、経営基盤確立と利益最大化実現の為に重要なノウハウとなっている。
NO主な経営指標改善レベル
1規模の拡大(=売上高)25%増/年
2売上高対営業利益率15%以上
3独自のノウハウ標準化率70%以上
4独自のノウハウ活用率60%以上
5ツールの標準化/見える化率80%以上
6その他…経営戦略遂行のスピードアップ…等

…経営環境に対応した企業再構築による利益最大化を実現…